“方先生可能会有一些记忆偏差。” 6月18日晚上，小米集团总裁卢·韦贝（Lu Weabay）阐明了现场广播室的关键细节。他提到了Midea Group董事长Fang Hongbo以前曾建议“小米的家具将成为中国的领导人三年。”卢韦贝（Lu Weabay）明确表示，小米的目标是在2030年成为中国领先的三家主要家具公司，而不是三年。在现场直播的时候，卢韦贝（Lu Weabay）特别提到，他带领一个团队访问了Midea和Haier，称这两家公司“非常好，拥有非常坚实的行业，并且拥有非常好的企业文化”。他称赞了冯·洪博（Fang Hongbo）和海尔（Haier）和周·尤吉（Zhou Yunjie）为“过时的商人”，并茫然地说：“他希望将来成为一家与海耶尔（Haier）和中高（Midea）成为一家领先的公司。这个区别是我n对方·洪博（Fang Hongbo）较早的怀疑的温和回应。坦率地说：“我真的想问卢韦比卜是要挤压中亚，希腊还是海尔？”根据2024年的财务报告数据，小米的家具收入增长了50％以上，空调业务成为重要的增长引擎。只有由空调，2024年的货物达到680万辆，同比增长超过50％。今年4月，Lu Weuribo在小米金融报告会议上发表了又一个勇敢的声明：到2025年，家具的收入将增加50％以上，空调业务的目标是促进该行业的前三名。较长的目标是到2030年成为中国市场空调行业中最好的品牌之一。行业内部人士指出，小米的进攻方法已经击中了传统家具家具公司的弱点，这是“高效果 +智能生态学”的结合。这行业成本有效性策略的影响很明显。在今年5月的那天，小米空调的第一级在全国复制后仅以1,279.2元的价格出售，直接降低了整个行业的平均价格水平。它直接破坏了空调行业的战争。今年上半年，Midea，Gree和Haier“击败”小米，跨境，三种传统的巨型家具，Gree and Haier，“ Midea Group的董事长Fang Hongbo都具有艰难的行为，他还承认，“小米来了，并且是家用电器的家用工业。 “海尔董事长周吉冷静地说：“比赛是标准的。无论是老对手还是新进入者，我们都是我们的同龄人，我们在一起。 “希腊领导人邓祖（Dong Mingzhu内部细节中的ERS”，使用小米的车祸与产品安全互动，Dong Mingzhu的反复声音表明对小米的抵抗力很强。行业分析师认为，明苏的焦虑是分析的焦虑是190.03亿元的Yuan，每年逐渐下降，净利润率在同一净利润下降，与净利润相同，与20333的净利率相比，相比之下，相比之下。尚未建立有效的支持。涵盖电视，空调，冰箱，洗衣机和OT的各种家用电器产品她的类别。其中，小米电视在短短几年内就完全可以在国内彩色电视中排名前三位。在空调行业中，小米显然会加速其布局速度。今年2月，小米宣布推出了Mijia Central Air Proadeer Pro，据称对国际巨头Dajin进行了标准。 4月，它宣布小米空调武汉智能制造工厂将在这一年中放置； 5月，小米的武汉工厂提前30天成功地交付了电力。卢·韦贝（Lu Weabay）表示，米贾亚（Mijia）的空调是“今年的目标是打印第三名”，“在未来五年内成为业内两人之一”。这些动作表明，小米正在建立完整的家庭产业链布局。与传统的家用电器公司不同，Foughtxiaomi将智能生态系统耸了耸肩，这是竞争的主要优势。以小米的高端空调为例，Lingyun Intell配备了此产品的ENT控制引擎基于一种自发开发的深入研究算法，并且可能会根据场景匹配操作模式。同时，根据Mijia生态系统，小米空调可以与其他智能设备无缝接触。相比之下，Gree面临着尚未开发各种业务的问题。从2019年到2023年，GREE收入通常停滞不前，主要的空调业务收入总是大约1500亿元人民币。在频道改革期间，Gree被许多政党（例如MIDEA（频道扁平），小米（在线模式），AUX（离线网络模式））击中。为了应对挑战，GREE促进了渠道改革，并计划取代“ Dong Mingzhu Healthy Home”模型中的传统商店，并建立一个离线交通运营 +在线专业商店的混合模型。今年2月，Gree发布了“ Dong Mingzhu Healthy Home”方法，该方法计划建造一年中，全国3,000家商店，共建了10,000家商店。但是，这些转变措施尚未改变希腊在空调的单一类别中的巨大希望。当提供Gree收入的70％以上的空调的结构没有改变，面对小米在家用电器领域的全面攻击时，房屋自然变得敏感和脆弱。实时广播之后，卢·杜里布（Lu Weurib）在行业发酵方面发表的声明。该行业的一位高级分析师指出，小米的战略目标非常明确：2030年，家用电器前三类的目标是不可避免的，而Gree的临时“缺席”仅反映了空调行业面临的深刻变化。在武汉，小米明智的房屋的工厂建设的发展超出了预期。合同始于3个月，施工达到2个月，刷新了“光谷S佩德（Peed）。在该工厂进行生产之后，小米将减少OEM模型的希望并进一步增强其有效性。传统的巨型家具面临选择：我们应该像Haier一样拥抱竞争，在Midea等近距战斗中互相抗争，或者像Gree一样发展NG像Gree这样的防御线路，像Gree一样。您选择哪个路径，这是您在工业上的变化而导致的，这使得曾经是居住的企业，而该行业的范围却是一定的，这是一个富有的工业范围。 （家用设备网络®hea.cn）